Как повысить организационный потенциал и устойчивость?
Как повысить организационный потенциал и устойчивость?
Такие вопросы постоянно волнуют руководителей и сотрудников общественных организации и бизнес-ассоциаций. Повышение организационного потенциала может быть достигнуто за счет совершенствования структуры управления и структуры ее деятельности. Важно, чтобы в результате этих усовершенствований был повышен уровень системности и за счет этого получен синергический эффект.
Ассоциация частных туристических организаций Узбекистана (АЧТО) является неправительственной, некоммерческой общественной организацией, созданной в 1998 году по инициативе частных туроператоров и отелей страны при поддержке Правительства Республики. АЧТО объединяет туроператоров, представителей гостиничного бизнеса и гостевых домов. АЧТО являясь якорной общественной организацией, сфокусированной на теме туризма, осуществляет постоянную работу по повышению организационного потенциала.
Абсолютно закономерно, что результаты мероприятий по развитию организации, во многом зависят от того потенциала, которым и оно обладает. Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют более высокого уровня профессиональной подготовки персонала и хорошо спланированной, четко организованной работы. Этих задач помогает достигнуть постоянный процесс повышения потенциала организации, предусматривающий регулярные образовательные мероприятия.
Очередным мероприятием, направленным на повышение устойчивости организации и эффективности деятельности стал тренинг на тему: «Организационное Развитие» в рамках региональных проекта ACTED «Инициатива Туризма по Шелковому пути, основанного на сообществах: Создание связей между туризмом, основанного на сообществах стран Центральной Азии и Европейским рынком» при Финансовой поддержке Программы Европейского Союза «Инвестиции в Центральную Азию V. Тренинг состоялся в Ташкенте 28-29 Сентября 2021.
Результатом тренинга стали понимание структуры организационного развития и основы стратегического планирования, необходимые действия по укреплению потенциала, разработанные политики и процедуры организации.
